Heise zu Agile development: 5 bekannte Irrtümer zu Agile Development
Fünf bekannte Irrtümer zu Agilität
Die vier Prinzipien des Agilen Manifests
Agilität = Extreme Programming (XP)
Nein, XP ist nur ein agiles Verfahren, und zwar ein besonders leichtgewichtiges. Etwas Extremes eben.
Agilität = Anarchie
Keinesfalls, denn agile Vorgehen sind rigider als viele andere Vorgehensmodelle, etwa durch die Pflicht zur Retrospektive.
Agilität = nicht dokumentieren müssen
Das stimmt nur bedingt, denn agile Projekte dokumentieren das, für das es einen Sponsor gibt, was sie ausliefern oder was das Team für sinnvoll hält.
Agilität = Dogma
Es gibt in einigen agilen Vorgehen, etwa XP, klar formulierte Regeln. Agilität bedeutet aber, sie im Grundverständnis des Agilen Manifests an die Gegebenheiten anzupassen.
Agilität = der Tod des Requirements Engineering
Nein, denn gerade die agilen Vorgehensmodelle bemühen sich um ein fundiertes Verständnis der Kundenforderungen. Sie führen allerdings meist nicht zu Tonnen von papiernen Spezifikationen.
