exs’s posterous

 

Outsourcing-Anteil am Umsatz der IT-Dienstleister steigt

Laut der neusten Studie von Lünendonk ist für 2009 bei IT- Dienstleistern mit einstelligem Marktwachstum zu rechnen. "Der Markt für IT-Service-Dienstleistungen wird sich in diesem Jahr äußerst moderat entwickeln und eher auf einem konstanten Niveau gegenüber dem Vorjahr bleiben. Gerade durch das Auslagern von standardisierbaren Aufgaben wie Wartung, Pflege oder Application Management können schnelle Einsparungen bei den Betriebskosten erzielt werden, die sich unmittelbar auf die Bilanz auswirken." ( Quelle: http://www.luenendonk.de/presse_detail.php?ID=317&SFILTER=&adate= )

Während also die Beratungshäuser, IT-Service-Anbieter und Systemintegratoren in ihren Standardgeschäftsfeldern vor erheblichen Herausforderungen stehen, haben reine Outsourcer und Offshore-Anbieter die besten Marktchancen - zumindest, wenn sie neben der reinen Arbitrage auch Innovationen und ausgezeichnetes Projektmanagement anbieten können. "So hat sich der durchschnittliche Anteil von Outsourcing-Leistungen am Umsatz von 23,5 Prozent in 2007 auf nunmehr 27,5 Prozent in 2008 erhöht." (Lünendonk).

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Das Möbelproblem

Programmieren ist eigentlich ein Möbelproblem.... Zumindest, wenn es um Pair Programming geht.... Mehr dazu: http://www.offshoreagile.com/resources/experiencereports/andrzeevski-pairprogramming/

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Update zu http://exs.posterous.com/testen-und-qualitatsmanagement-neues-whitepap

Update: Das Whitepaper zu Test und QA wurde deutlich ergänzt und angepaßt: 

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Offshore und Agile Testing - interessante Links zum Thema

Testing und QA sind wesentliche Bestandteile auch in Agile Projekten. Im Unterschied zu Projekten in 'Wasserfall' Methode gibt es allerdings einige Vorteile und unterschiedliche Vorgehensweisen.

XP-Projekte ermöglichen das testgetriebene Entwickeln, was den Prozess der Software-Erstellugn weiter verschlankt und zudem dazu führt, daß man der Auslieferung von fehlerfreier Software deutlich näher kommt, als in klassischen Umgebungen.

Bei Projekten, die zudem offshore stattfinden gibt es zudem eine räumliche Trennung, was zu erhöhten Transaktionskosten, beispielsweise in der Kommunikation innerhalb des Teams führen kann. Um den Herausforderungen Herr zu werden, benötigt man eine erfahrene Truppe und Kenntnisse der möglichen Problemquellen.

Hier eine interessante Seite (englisch) zum Thema: http://www.offshoreagile.com/resources/experiencereports/testing-in-offshore-agile-projects/

Zum Thema des veränderten Rollenverständnisses des Testers in agilen Umfeldern gibt es hier interessante Informationen: http://www.agile-software-development.com/2008/02/agile-testing-changing-role-of-testers.html

Natürlich verändert sich das Rollenverständnis eine Testers in dem Moment, wo im Gegensatz zum Wasserfall-Modell keine ausführliche und umfangreiche Blaupause vor Projektbeginn erstellt wird erheblich. Aber der Tester selbst hat erhebliche Vorteile von Agile Entwicklungsmethoden: http://www.agile-software-development.com/2009/08/advantages-of-agile-for-testers.html

Die Automatisierung und den Automatisierungsgrad des QA-Prozesses zu definieren, hängt von der Amortisierung des Aufwandes ab, und sollte in den Überlegungen berücksichtigt werden. Hier (http://3.bp.blogspot.com/_iwnXdTDeQSo/SgX9G7wQf5I/AAAAAAAAAQE/x0gEjN-RzK0/s1600-h/Image+4.bmp) findet sich eine interessante Übersicht.

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

'The Dancing Agile Elephant'?

Nun ist es amtlich: Auch IBM schließt sich dem Agile Manifesto an. Wird dies funktionieren? Kann ein Unternehmen, daß sich mit Haut und Haar dem Formalismus verschrieben zu haben scheint, 'lean' arbeiten?

Zumindest ein gehöriges Maß an Humor (und Selbstironie) wirft auf dieses Vorhaben ein freundliches Licht. Nun gut, wir machen es erfolgreich seit über 8 Jahren, warum nicht auch IBM?

Dessenungeachtet sind die Materialien nicht uninteressant, die IBM selbst ins Netz stellt: http://www.infoq.com/presentations/dancing-agile-elephant 


Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Dokumentenberge oder Bierdeckel (heise)

Dokumentenberge oder Bierdeckel

Der Hype um agile Vorgehensweisen in der Softwareentwicklung ist vorbei. Vielerorts haben sie sich durchgesetzt. Häufiger jedoch ist heute ein Mix aus klassischen und agilen Techniken anzutreffen. Wie wirkt sich die Mischung auf das Requirements Engineering aus, und wie wird es in agilen Projekten eingesetzt?

"Unser Projektteam arbeitet agil." Die Aussage hört man immer häufiger in unterschiedlichen Branchen. Betrachtet man die Projekte etwas näher, stellt sich heraus, dass die meisten keinem streng agilen Vorgehen folgen, wie von ihren Urhebern vorgegeben. Vielmehr haben sich Methoden der klassischen Softwareentwicklung mit unterschiedlichen Aspekten der Agilität vermischt. Viele Teams führen ihre Projekte leichtgewichtiger als noch vor einigen Jahren durch.

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Heise zu Agile development: 5 bekannte Irrtümer zu Agile Development

Fünf bekannte Irrtümer zu Agilität

Kompass.tif
Die vier Prinzipien des Agilen Manifests


Agilität = Extreme Programming (XP)

Nein, XP ist nur ein agiles Verfahren, und zwar ein besonders leichtgewichtiges. Etwas Extremes eben.

Agilität = Anarchie

Keinesfalls, denn agile Vorgehen sind rigider als viele andere Vorgehensmodelle, etwa durch die Pflicht zur Retrospektive.

Agilität = nicht dokumentieren müssen

Das stimmt nur bedingt, denn agile Projekte dokumentieren das, für das es einen Sponsor gibt, was sie ausliefern oder was das Team für sinnvoll hält.

Agilität = Dogma

Es gibt in einigen agilen Vorgehen, etwa XP, klar formulierte Regeln. Agilität bedeutet aber, sie im Grundverständnis des Agilen Manifests an die Gegebenheiten anzupassen.

Agilität = der Tod des Requirements Engineering

Nein, denn gerade die agilen Vorgehensmodelle bemühen sich um ein fundiertes Verständnis der Kundenforderungen. Sie führen allerdings meist nicht zu Tonnen von papiernen Spezifikationen. 

Quelle: http://www.heise.de/developer/Requirements-Engineering-in-Zeiten-der-Agilitaet--/artikel/146145/4

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Leseempfehlung: The paradise for clouds

"Clouds" ohne IT-Hintergrund:
 
Für diejenigen, die ihren Russisch-Wortschatz ergänzen wollen gibt es eine Neuerscheinung, die sich bemüht, den poetischen Sprachduktus des russischen Originals zu erhalten und anglophonen Lesern zugänglich zu machen. Ich habe diese Büchlein mit großem Vergnügen genossen.
 
Vladimir Zakharov, The paradise for clouds, erschienen bei ancient purple, ISBN 978-0-9563075-0-7. Das Buch wird auf Amazon geführt.
 
Vladimir Zakharov ist neben seiner renaissanceartigen Poesie ein vielfach ausgezeichneter Professor für theoretische Physik, Mitglied der Akademie der Wissenschaften und Regent´s Professor an der University of Arizona. Wikipedia führt Zakharov ebenfalls.
 
Das Buch ist zweisprachig aufgebaut, jeweils die russische und die englische Version der Gedichte ist gegenüberliegend abgedruckt.

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Dilbert

Posted by Armin Roth 

Comments [0]

Testen und Qualitätsmanagement - neues Whitepaper

Es gibt ein neues Whitepaper über Qualitätsmanagement und Testen bei Exigen Services. Exigen sieht diesen Service als eine separate Stand-Alone-Dienstleistung an, die Risiko-Management und -Reduktion in den Fokus rückt.
 
Nicht nur Software-Entwicklung und Maintenance können offshore und nearshore durchgeführt werden, sondern auch die Qualitätssicherung bis hin zum Security-Testing in komplexen Systemen.
 
Exigen Services hat Erfahrung seit den Tagen von OS/2 in der Durchführung von F&E-Testing, und Spezialisten für alle Standard-Tools wie HP Loadrunner, HP QuickTest Pro sowie eigene Tools und open source Software für die unterschiedlichen Bereiche der Qualitätssicherung.
 
Die Spezialisten für Zertifizierungsvorbereitungen und Sicherheitstests bilden ein höchst erfolgreiches Team. Die Vorbereitung von PCI-DSS Zertifizierungen wurde erfolgreich durchgeführt und sogar gegen andere Anbieter im Doppeltest umgesetzt - mit exzellenten Erebnissen. Mehr dazu im Whitepaper.

Posted by Armin Roth 

Comments [0]